万的现金!
在几个月之前,这么多钱还是杨不凡可望而不可即的巨额财富,但现在这些钱就等于躺在自己的银行卡,随时取用!
自己距离亿万富翁,好像也没差什么了,只要继续扩大兴邦工厂的规模,不断加快企业的发展,就能获得更多的经验值!
在这种情况下,杨不凡每天在工厂工作打卡和工作得到的经验值,简直就是可有可无的蚊子肉了,只是他个人还保持着这个习惯而已。
杨不凡吸了一口烟,感觉心情是那么的舒畅,兜兜转转半年多,我终于从一个可有可无的厂狗,逆袭成了可以过没羞没臊生活的土豪了,这半年多的经历,也像是传奇一样,让他回忆起来感慨万分。
在一个大水晶烟灰缸里按灭了烟,杨不凡准备开始今天晚上最重要的事情。
年度结算!
没错,今天晚上不是创业模式的月度结算,而是年度结算,也就是按照整年度来进行综合评分。
虽然还不知道奖励如何,但想一想就能够让杨不凡激动不已了。
创立兴邦工厂的这几个月,杨不凡算不上多努力,甚至有些惫懒,但他的思路却是非常清晰的。
那就是兴邦工厂的一切运营行为,都是参照着创业模式的五大要素来进行的,而不是唯利是图,一切向钱看。
不过从结果上来看,虽然没有一切向钱看,但结果竟然还不错,短短几个月的时间,竟然就完成了盈利。
这对于一家新创办的企业来说,已经非常不容易了,毕竟大量的投入摆在那里,想在几个月的时间里就达到盈利,哪里有那么容易。
只能说,新能源线缆这种新型线缆产品是真的赚钱,只要水平过关,质量可靠,设备稳定性好,那么这种产品其实是不愁卖的。
最重要的是,新能源线缆的产品附加值相当高,在国内的竞争对手也不多,国外同类型产品更是天价,这就造成了短短一个多月的供货,就已经获利颇丰!
年会上,当杨不凡宣布本年度完成盈利三十五万元时,估计很多人都笑了,毕竟一个摊子铺的这么大的企业,一年才盈利三十五万元,还不够丢人的。
三十五万元什么概念呢?
就是随便在闹事区的好地段开一家饭店,没准盈利都能达到这个水平。
像杨不凡投资了上亿,厂房搞的这么大,设备买了这么多,人员招了好几百,最终却也只盈利了三十五万元,实在是有点寒碜的。
但这是不明真相围观群众的想法,对于真正的业内人士,比如兴邦的客户代表们,他们都是线束企业的封疆大吏,自然明白短短几个月就完成盈利是多么值得庆贺的一件事情,也充分说明了兴邦工厂崛起的多么迅速!
相信在网络上,大多数不屑一顾的后面,会有更多明白人看懂了兴邦的疯狂崛起!
杨不凡想到这里,微微一笑,看向眼前的创业模式界面。
年度结算开始!
“恭喜完成本年度创业模式结算!”
“企业社会价值25分。”
“企业知名度75分。”
“企业影响力19分。”
“顾客满意度82分。”
“员工满意度91分。”
“总评价分292分。”
“总评分292分,资金按照292注入。”
“兴邦企业账户实时汇入资金404712000元。”
“企业结算资金上限更改为404712万元。”
……
四个亿!
杨不凡倒吸了一口凉气,根本没空去看各项评分是多少,反而所有的注意力都被那一长排数字吸引了。
一个零,两个零,三个零……好多位数!
刚刚他还在为了自己经验值的