华芯科技接入互联网，对王岸然来说，意义重大，互联网是一个窗口，企业的良性发展，需要开放，需要看清国际行业的发展方向。

花几千万，和清大、科院共同构筑了一个人才培养的平台，在加上一条联通国际ter的接口，这笔交易，在王岸然看来，很值!

这也可以看成对未来研发的投资吧！

it企业的研发投入，和传统行业相比，无疑是高出许多。

耳熟能详的tel、ad、高通，每年的研发费用基本都在利润的五成以上。

光刻机巨头asl，甚至连续几年研发费用是利润的120，以至于asl的大客户tel、台积电、三星、意法半导体等生怕它倒闭，纷纷成了asl的股东。

研究的过程是摸着石头过河，谁也不知道接下来的尝试会不会成功，佳能在研究新一代极紫光光刻机时，花了20亿美元，证明了氧化物晶体激光发生器光源是不可靠的，这钱花的一声响都没有。

而从此，佳能也退出来极紫光光刻机的研究，在9102年，也就剩下asl一家走在光刻机的前沿。

对此，王岸然有清晰的认识，研发是一个it企业的生命，为了追求更新更先进的技术，王岸然愿意压上全部身家。当然，他有一个其他ic企业不具备的优势，那就是，他知道ic行业未来的发展方向。

可以说九成的雷区，他可以不用去趟。

前世，王岸然曾经参与推土机架构的设计，当时也是走了弯路，推土机的架构基于超多核架构，采用先进的多核心缓存共享，双核组件内部数据交换，集成内存控制器。

和同期的tel酷睿架构相比，推土机架构是将两个核心模拟成一个核心区，将原本的核心数据、指令处理单元进行阉割，造成的结果就是推土机架构在单核处理性能上远远落后。

而在多核上，tel高端酷睿处理器凭借将一个核心模拟成两个核心的超线程技术，性能也是远远超过ad。

直到ad退出超多核这个雷区，重新进行架构设计，积极采用当时比较成熟的超线程技术，才慢慢赶上tel的步伐。

当然，ad的存活，还是要感谢美利坚的托拉斯反垄断法，持续低迷的几年，tel也是大费脑筋，一棒子把ad敲死了，他自己也麻烦。

后来的挤牙膏战术也是没办法，即便这样，到三代酷睿时，还是出了i3秒主流，i5秒全家，i7轰成渣的局面。

王岸然明白，华芯科技可不是ad，如果将来tel意识到华芯科技的威胁，只要有机会，肯定会毫不犹豫的痛下杀手。

商场没有仁慈！

这一点，姜万勐正在深刻体会。

1993年12月24日，平安夜，松下株式会在首都饭店召开盛大发布仪式，邀请了中外一百多家媒体，隆重发布松下的第一款vcd产品。

同时出现在发布会现场的有环球影视、华纳影视、梦工场、嘉禾，sb，永盛等数十家中外影视发行商，这些发行商明确表示同步发行vcd影视产品。

而全国的各大主要电视台也在轮番播放松下的vcd产品广告，一时间，几乎所有国人都认识到，松下出了一款牛x的产品。

而相比于闷声大发财的万燕来说，产品已经供不应求，根本没考虑过花宣传这笔冤枉钱，除了业内人知道三个月前，万燕发布了世界上第一款vcd外，普通老百姓根本不知道。

这还不是最致命的，两家的产品，先不谈功能，在外观上，相比于万燕vcd的傻大黑粗来说，松下的产品简直漂亮的有些过份。

这是款外壳采用304不锈钢拉丝工艺，各个部件紧凑的结合在一起，放在桌子上高度仅仅7，比万燕